6 월 17 일, 우리 대학은 Tsushima 캠퍼스에서 세 번째 "비즈니스 승계 워크숍"을 개최했으며 약 50 명이 회장과 원격 위치에 참여했습니다.
Nasu Hoyu (Research) 부사장과 부사장은 개막식에서 "이 워크숍은"일반 지식 "을 통해 지역 산업을 지원하는 회사의 성공을 지원하기 위해 열릴 것이며, 우리 대학은 사명이며 8 월에 Okalama Management School의 추가 개발 과정을 개최 할 계획입니다."
워크숍에서 먼저,Maesaka Masaki 대통령은 "타임즈와 사회에서 80 년의 개발, 배턴을 받고 그것을 넘겨주기 위해 달리고있다"라는 강의를했다. 20 세의 나이의 전환점에서, 그는 당시 광고 산업의 주요 운동과 "재배하자"의 사회적 트렌드에 의해 철회되었으며, 60 년 동안 지역 사회에 뿌리를 둔 경영진을 실천했다는 사실을 포함하여 다양한 에피소드를 공개했습니다.
다음,Fujiwara Kana 부사장이 무대에 올랐습니다. 제목은 "승계의 불안"에서 "2050 년의 결의안"까지, 그리고 그가 배운 비즈니스 관리의 실천이 직원들로부터 반발을 일으켰지 만, "자유롭게하고있는 직원들과 비즈니스 파트너 덕분에 자신에게 충돌 할 수 있었던 직원들과 비즈니스 파트너 덕분에 그는 현재 대통령과 비즈니스 파트너 덕분에이를 위해 강요 할 수 있었던 현재 대통령 덕분에 극복 할 수 있었던 현재 대통령 덕분에 극복 할 수 있었기 때문에 눈물을 흘리며이를 극복 할 수있는 에피소드를 소개합니다. 2050 년에 눈에 띄는 미래와 철저한 구현에 중점을 둔 관리.
후속 토크 세션에서 참가자들의 질문이 있었고 리더십 이론, 각 개인의 능력, 여성 직원을 포함한 인적 자원 관리의 어려움, 강원 랜드 강원 랜드 강원 랜드 강원 랜드 강원 랜드 강원 랜드 강원 랜드 강원 랜드 슬롯 머신 게임 방법 머신 게임 방법 머신 게임 방법 머신 게임 방법 머신 게임 방법 머신 게임 방법 머신 게임 방법 머신 게임 방법의 승계로 위임 할 수있는 결정을 포함하여 광범위한 토론이 진행되었습니다.
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2022 년 6 월 29 일