본학은 2월 26, 27일, 전국의 국공 사립 슬롯 사이트의 젊은·중견의 사무 직원과 기술 직원, URA등을 대상으로 한 워크숍 “정책을 아군에게!젊은·중견을 위한 나라의 동향을 읽어내는 실천형 워크숍”을 대면 형식으로 개최 본 워크숍에는, 전국의 국공 사립 32 슬롯 사이트·1 고전으로부터 총 80명 이상이 참가했습니다.
본 워크숍은, 슬롯 사이트 직원의 고도화를 목표로 해, 나라의 정책이나 동향을 이해해, 학내 시책에 반영하는 것, 한층 더 슬롯 사이트의 선진적인 대처나 계획등을 나라에 제안할 수 있는 인재의 육성을 목적으로 하고 있습니다.
첫날인 26일은 JR 오카야마역 앞의 오카야마 컨벤션 센터를 회장에 개최. 처음에 사토 호토 부이사(연구·산학 공창 총괄 담당)에 의한 개회 인사를 실시했습니다. 또, 본학 연구·이노베이션 공창 관리 통괄부 연구 협력과의 마츠모토 존도 주사(팀 공용 태스크 포스·코어 퍼실리티 부문 부부문장)가 “개산 요구의 구조를 알자”라고 제목을 붙여, 국가의 예산 성립의 흐름이나 공모 사업 등의 흐름이나 사고방식에 대해 포인트를 설명했습니다. 그 후, 소인수의 그룹으로 나뉘어 행한 그룹워크에서는, 상정 과제로서, 문부 과학성의 개산 요구(8월)의 자료를 본 다음, 다음 해도 공모 사업이 개시된다고 가정해, 슬롯 사이트은 어떤 움직임을 할 수 있을까, 그룹마다 토론을 실시했습니다. 공모 개시까지의 슬롯 사이트의 움직임이라고 하는 평상시 결코 논의되지 않는 부분에 대해서 복수 슬롯 사이트의 직원이 논의하는 기회는 드물고, 매우 유익한 시간이 되었습니다. 또, 마츠모토 주사가 「나라의 정책·동향의 정보 수집 방법을 알자」라고 제목을 붙여, 문과성의 심의회 자료 등을 중심으로, 구체적인 정보 수집의 방법에 대해 설명해, 개산 요구 자료 뿐만 아니라 복수의 자료등을 모아 가는 것으로 방향성이 입체적으로 보아 오는 구체예를 소개했습니다.
이 밖에도 같은 날에는 문부과학성슬롯 사이트 연구기반정비과 슬롯 사이트연구력 강화실의 오쿠보 마사시 전문관이 「슬롯 사이트의 연구력 강화에 대해」를 테마로 강연해, 일본의 연구력의 현상과 슬롯 사이트의 연구력 강화를 향한 대처에 대해 설명했습니다. 또, 본학 연구·이노베이션 공창 관리 통괄 부산학 연계과의 쿠라쿠라 타카오 주사가 「사무 직원이 견인하는 지역 혁신~학생 기점으로 만드는 외부 제휴의 새로운 패러다임~」을 테마로 강연해, 사무 직원과 학생에 의한 복수의 프로젝트에 대해 소개했습니다. 정보 교환회에서는 참가자가 등단자나 나스호우 학장, 사토 부 이사, 오카야마 슬롯 사이트 관계자와 열심한 의견 교환을 실시했습니다.
2일째의 27일은, 회장을 혼가쿠지마 캠퍼스의 창립 50주년 기념관에 옮겨, 「나라의 자료의 읽는 방법을 알자」를 테마로 마츠모토 주사가 강연. 문부 과학성의 심의회의 자료나 개산 요구, 보정 예산 자료의 구체적인 자료 등을 사례로, 슬롯 사이트의 담당자는 어떻게 자료를 읽어내어 어떤 관점에서 검토를 진행해 나가는지에 대해서 오카야마 슬롯 사이트의 사례를 소개했습니다. 또, 「사업 조성에 대해 배우자」를 테마로, 첫날에 배운 관점을 기초로 한 사업 조성의 구체적인 사례 소개로서, 본학 연구·이노베이션 기구의 가와모토 마사키 필두 부기구장이 “지역 핵심·특색 있는 연구 슬롯 사이트 종합 진흥 패키지로부터 문부 과학성에의 사전 상담·타치기까지 & “탈” 교원 중심주의과프로포스트어워드에 대해 프로젝트 매니지먼트와 함께~사회변혁을 담당하는 연구슬롯 사이트에~」, 마츠모토 주사가 「헬륨 액화장치의 고장으로부터 시작되었다헬륨 네트워크 구상'에 대해 강연했습니다. 문부 과학성의 오쿠보 전문관으로부터의 본 이벤트 전체에 대한 강평도 있었습니다.
본 워크숍은 연구 협력과와 핵심 시설 부문이 기획. 종래의 슬롯 사이트법인 경영을 교원이 우선 담당하는 「교원 중심」의 운영을 타파해, 사무 직원이나 기술 직원이 서포트 인재가 아니라 매니지먼트 인재로서, 또 프로로서 슬롯 사이트 법인 경영에 참가하기 위해 활발한 논의를 전개했습니다. 「나라의 동향은 어쩐지 알지만, 지금조차 누구에게도 들을 수 없다」라고 하는 젊은이·중견 직원의 현장의 고민을 해결해, 「나라의 동향을 읽을 수 있다」, 「나라의 논의를 근거로 한 기획 입안을 할 수 있다」, 「0으로부터 1을 조성할 수 있는 인재를 늘린다」를 목표로 하는 관점으로부터 논의했습니다. 참가자가 자유롭게 의견을 나눌 수 있는 환경을 만들고, 「안테나를 치는 것은 중요하다고 알고 있어도 어떻게 안테나를 치는지 모른다」, 「나라의 자료를 읽는 방법을 모른다」라고 하는 현장의 고민을 발언하기 쉽게 하기 위해, 중견・젊은의 사무 직원・기술 직원・URA등을 대상으로
참가자로부터는 “슬롯 사이트간에서 경쟁하는 시대는 끝나, 슬롯 사이트끼리가 함께 공동 창조해 일본 전체에 공헌해 나가기 때문에, 우선 오카야마 슬롯 사이트이 손 안을 보인다는 스탠스에 굉장히 감명을 받았습니다”, “정책을 슬롯 사이트측·성청측 각각의 시점에서 설명 밝혀 주시고, 매우 배운 2일간이었습니다」, 「슬롯 사이트으로서의 프로젝트에 대해서 거의 지식이 없었던 채였습니다만, 초보자라도 대단히 쉬운 설명으로, 끝날 무렵에는 슬롯 사이트에 돌아가고 나서 뭔가 할 수 없는지 생각하고 있었습니다」라고 하는 소감이 전해졌습니다.
또한, 본 워크숍은 2025년 9~10월에 본학이 개최했다워크샵 '나라의 동향을 읽는 힘, 지금이야말로 익히자!'나, 12월에 본학과 일반 사단법인 연구 기반 협의회·젊은 네트워크와 공동 개최에서 「정책을 아군에게!
본학은 문부과학성 「지역중심・특색 있는 연구슬롯 사이트 강화촉진사업(J-PEAKS)」(실시주체:일본학술진흥회)에 채택되고 있으며, 그 대처의 일환으로서 「이노베이션 창출의 지식과 기술의 메카가 된다」를 내걸고 연구력 강화의 허브. 사무직원이나 기술직원이 슬롯 사이트법인 경영에 참가해 나가려면 나라의 정책에 강해지고, 기획 입안도 포함한 사업 조성을 할 수 있는 인재, 정보(지식)를 지혜로 바꾸어 새로운 가치를 창출할 수 있는 지식 근로자가 늘어나가는 것이 중요합니다. 「지와 기술의 메카가 된다」지역 핵심·특색 있는 연구 슬롯 사이트:오카야마 슬롯 사이트을 목표로 합니다. 부디 본학과 제휴 기관의 대처에 기대해 주세요.

〇나스 보우 학장의 코멘트
본학은 슬롯 사이트 법인 경영의 근본적인 검토를 진행하고 있습니다.인사 전략에 대해 전통적인 관점에서 벗어나지 않는 조치를 진행 중. 이러한 개혁에 있어서 직원의 고도화는 필수입니다. 개개인의 전문성을 가지고 있으며, 전체와 미래를 부감할 수 있는 힘이 필요하다고 생각합니다. 본학에서는 이러한 인재를 지식으로부터 새로운 가치를 창출할 수 있는 지식 근로자로 하고 있습니다.
저는 워크숍의 정보 교류회에 참가했습니다만, 전국으로부터 참가된 여러분의 잠재력의 높이에 든든함을 느끼는 것과 동시에, 학장으로서 본학 뿐만 아니라 일본 전체의 슬롯 사이트등에 있어서의 경영이나 인재 운용의 방법 등에 대해서, 더 생각하는 것이 있다고 느꼈습니다. 꼭, 오카야마에 모인 지식 근로자들의 향후의 활약에 기대해 주세요.

[본건 문의처]
연구·이노베이션 공창 관리 통괄부 연구 협력과
TEL: 086-251-8705
E-mail:corefacility◎adm.okayama-u.ac.jp
　　　　※@을 ◎로 치환하고 있습니다.